復興航空人資處22日發函給員工,一開場就沒在廢話的,直接切入主題,公司將依勞基法發給資遣費,希望同仁給人資處時間,能夠安靜的快速幫大家算出資遣費及退休金,以期在法定規定的30天內,將錢匯入1,735名員工的帳戶裡。

想當然耳,員工絕對不同意「只是」比照勞基法,因為連子公司威航都是優於勞基法,多給付資遣費,復興航空再不濟也不能輸給威航,可想見接著幾天爭吵不休的焦點將放在資遣費能不能再高一些。

人愈來愈長夀,企業愈來愈短命

資遣費固然重要,領多領少是一個務實的問題,但是這種抗爭新聞是一時的,卻留下一個警世的預言,那就是──

大企業也會倒!

在台灣,員工數超過200人就稱得上是具有規模的企業,威航員工數253人,復航1,735人,照樣說倒就倒!員工是看了新聞,才知道隔天不必去上班。

就在復航人資處發函的同一時間,我人在台中朝陽大學,正對著五六十位各班導師演講,主題是「老師,可以是學生的職場經紀人」,簡報檔的第一頁亮出來,赫赫竟然是—

60字級的大標題寫著:「沒有一個工作可以做到退休」

40字級的小標題則寫著:「你的學生必須知道:靠企業,企業會倒!」

台下的老師,臉都唰的拉下來,大概心想這位主講人果然是念新聞系、搞媒體的,一開口說話,語不驚人死不休。接著,我用小學三年級就會的除法,讓大家明白這個道理:「未來,人會愈來愈長命,企業會愈來愈短命;如果要靠企業過一生,恐怕是跟自己開過的最大玩笑。」

李開復說,別再叫孩子找安穩的工作

「你們的學生,法定退休年齡一定延到70歲,要工作45年以上,但是企業平均年齡只有7年,大多數的人一生可能要面臨6~7次公司倒閉,生涯將是非常坎坷。」

「新一代這一生最重要的兩種能力,第一種是求職力,要懂得求職的必勝法則;第二種是加值力,要懂得在職場永保競爭力,提升價值,不被職場淘汰。」

「所以,你們做導師的,要有能力與知識,可以做他們的職場經紀人,陪他們迎向未來的生涯!」

今天一早打開報紙,看到李開復來台灣接受專訪的新聞,告訴大家,工作不要追求「安穩」,因為日復一日、千篇一律的例行性工作最容易被取代,安穩的工作其實是最不安穩,父母不要再鼓勵兒女去找一份安穩的工作,那不是愛孩子,而是害孩子。李開復甚至說,父母知道的,很多其實是錯的,因為父母那個時代的事情,現在不是這麼回事了,過去熱門的行業,現在不見得熱門。

李開復直言,機器與人工智慧正逐漸取代人類,許多過去被認為很穩定的職業,未來都可能由機器代勞,他驟下斷語:

「這些安穩的工作,滅亡的速度,會比想像中來得快!」

空服員,錄取率低得驚人

空服員,一直是台灣年輕人的夢想,除了薪資高、福利佳,可以一圓旅行夢,還有一個重要理由,那就是航空公司是大企業,倒不了,安穩得很!

虎航剛進台灣的第一年,是由yes123獨家做招募,逾7千5百位應徵者,只錄取88人,天哪,每千人只會有11人選上,比考公務員還難多倍!即使如此,每一年仍有外型美、外語優,充滿服務熱忱的年輕人前仆後繼地一考再考,夢想著飛向藍天白雲。

上星期,我寫了一篇粉絲Stephane考三次空姐沒上的文章,三天內9萬人瘋傳,我才真正感受到,原來「空姐」是一個文章熱搜的關鍵字!文章刊出來那一天,Staphane晚上敲私訊告訴我:

「今天面試空姐,又沒過關,已經第4次,沮喪到不行....」

「從小到大,我一路都是優等生,這是第一次覺得人生是無法掌握的。」

三天後,復興航空停飛,安穩的工作未必安穩,一直很想告訴Staphane,憑她的條件與能力,不一定要去擠空服員這個窄門,就算擠進去了,誰知道明天會怎樣,還是有可能會被資遣與裁員。更何況,空服員是一個青春洋溢的職業,「保鮮期」短,遲早都要下來的,還不如趁著年輕,累積專業技能,反而更安全。

老闆,無法承諾員工的未來

企業,不再是飯碗!

老闆,不再是依靠!

我最近出書《工作愈換愈好,得有這些本事》,裡面有一篇文章談到「裁員資遣不再是人生意外」,不論是企業或老闆,都無法承諾員工的未來,因為他們連對自己也無法給承諾,保證未來永遠美好。這是一個誰也無法向誰承諾的時代,上班族只能做到兩件事求得自保:

第一件事,為自己負責、給自己承諾。

第二件事,隨時有能力歸零,拉出二次曲線,從谷底走出,爬向第二個高峰。

資遣費很重要,都不如好好想想這長長的一輩子,要工作數十年,產業變遷快速、科技日新月異,總有幾次會碰上資遣或裁員,如何在一陣大浪打過來之後,趴在沙灘的不是自己,這才是真正的務實!

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