復興航空解散，1735人失業，告訴我們一個殘酷事實：大企業都會倒閉，資遣不再是人生意外！

復興航空人資處22日發函給員工，一開場就沒在廢話的，直接切入主題，公司將依勞基法發給資遣費，希望同仁給人資處時間，能夠安靜的快速幫大家算出資遣費及退休金，以期在法定規定的30天內，將錢匯入1,735名員工的帳戶裡。

想當然耳，員工絕對不同意「只是」比照勞基法，因為連子公司威航都是優於勞基法，多給付資遣費，復興航空再不濟也不能輸給威航，可想見接著幾天爭吵不休的焦點將放在資遣費能不能再高一些。

人愈來愈長夀，企業愈來愈短命

資遣費固然重要，領多領少是一個務實的問題，但是這種抗爭新聞是一時的，卻留下一個警世的預言，那就是──

大企業也會倒！

在台灣，員工數超過200人就稱得上是具有規模的企業，威航員工數253人，復航1,735人，照樣說倒就倒！員工是看了新聞，才知道隔天不必去上班。

就在復航人資處發函的同一時間，我人在台中朝陽大學，正對著五六十位各班導師演講，主題是「老師，可以是學生的職場經紀人」，簡報檔的第一頁亮出來，赫赫竟然是—

60字級的大標題寫著：「沒有一個工作可以做到退休」

40字級的小標題則寫著：「你的學生必須知道：靠企業，企業會倒！」

台下的老師，臉都唰的拉下來，大概心想這位主講人果然是念新聞系、搞媒體的，一開口說話，語不驚人死不休。接著，我用小學三年級就會的除法，讓大家明白這個道理：「未來，人會愈來愈長命，企業會愈來愈短命；如果要靠企業過一生，恐怕是跟自己開過的最大玩笑。」

李開復說，別再叫孩子找安穩的工作

「你們的學生，法定退休年齡一定延到70歲，要工作45年以上，但是企業平均年齡只有7年，大多數的人一生可能要面臨6～7次公司倒閉，生涯將是非常坎坷。」

「新一代這一生最重要的兩種能力，第一種是求職力，要懂得求職的必勝法則；第二種是加值力，要懂得在職場永保競爭力，提升價值，不被職場淘汰。」

「所以，你們做導師的，要有能力與知識，可以做他們的職場經紀人，陪他們迎向未來的生涯！」

今天一早打開報紙，看到李開復來台灣接受專訪的新聞，告訴大家，工作不要追求「安穩」，因為日復一日、千篇一律的例行性工作最容易被取代，安穩的工作其實是最不安穩，父母不要再鼓勵兒女去找一份安穩的工作，那不是愛孩子，而是害孩子。李開復甚至說，父母知道的，很多其實是錯的，因為父母那個時代的事情，現在不是這麼回事了，過去熱門的行業，現在不見得熱門。

李開復直言，機器與人工智慧正逐漸取代人類，許多過去被認為很穩定的職業，未來都可能由機器代勞，他驟下斷語：

「這些安穩的工作，滅亡的速度，會比想像中來得快！」

空服員，錄取率低得驚人

空服員，一直是台灣年輕人的夢想，除了薪資高、福利佳，可以一圓旅行夢，還有一個重要理由，那就是航空公司是大企業，倒不了，安穩得很！

虎航剛進台灣的第一年，是由yes123獨家做招募，逾7千5百位應徵者，只錄取88人，天哪，每千人只會有11人選上，比考公務員還難多倍！即使如此，每一年仍有外型美、外語優，充滿服務熱忱的年輕人前仆後繼地一考再考，夢想著飛向藍天白雲。

上星期，我寫了一篇粉絲Stephane考三次空姐沒上的文章，三天內9萬人瘋傳，我才真正感受到，原來「空姐」是一個文章熱搜的關鍵字！文章刊出來那一天，Staphane晚上敲私訊告訴我：

「今天面試空姐，又沒過關，已經第4次，沮喪到不行....」

「從小到大，我一路都是優等生，這是第一次覺得人生是無法掌握的。」

三天後，復興航空停飛，安穩的工作未必安穩，一直很想告訴Staphane，憑她的條件與能力，不一定要去擠空服員這個窄門，就算擠進去了，誰知道明天會怎樣，還是有可能會被資遣與裁員。更何況，空服員是一個青春洋溢的職業，「保鮮期」短，遲早都要下來的，還不如趁著年輕，累積專業技能，反而更安全。

老闆，無法承諾員工的未來

企業，不再是飯碗！

老闆，不再是依靠！

我最近出書《工作愈換愈好，得有這些本事》，裡面有一篇文章談到「裁員資遣不再是人生意外」，不論是企業或老闆，都無法承諾員工的未來，因為他們連對自己也無法給承諾，保證未來永遠美好。這是一個誰也無法向誰承諾的時代，上班族只能做到兩件事求得自保：

第一件事，為自己負責、給自己承諾。

第二件事，隨時有能力歸零，拉出二次曲線，從谷底走出，爬向第二個高峰。

資遣費很重要，都不如好好想想這長長的一輩子，要工作數十年，產業變遷快速、科技日新月異，總有幾次會碰上資遣或裁員，如何在一陣大浪打過來之後，趴在沙灘的不是自己，這才是真正的務實！

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