國父孫中山給我們的職場啟示：打腫臉充胖子，是成功的第一步

初入職場時，前輩都會告訴我們，要腳踏實地做事，打腫臉充胖子逞能，只會讓自己爬得越高、摔得越慘。話是沒錯，但是，不爭取何來成長機會，沒有嘗試就不知道能力極限，更何況，機會稍縱即逝，如果等具備能力再來挑戰，那只有把歷練與爬升的機會拱手讓人。

我們從小在課本中認識的國父孫中山先生，歷經11次革命，才在武昌起義創建中華民國，看起來他應該是腳踏實地的實踐者，但真實生活裡的他才沒那麼乖呢！

廣東人把孫中山稱為「孫大砲」，這是訕笑孫中山只會吹牛、說大話，之所以會有這個外號，有人說是革命黨人譏笑他沒本事卻想要推翻滿清，也有人說是袁世凱聽了孫中山的10年內修20萬里鐵路計畫，在背後說孫中山是個「大炮」，但無論如何，「孫大砲」確實是指孫中山愛說大話無誤。（編按：中國的鐵路運輸始於清朝末年的上海淞滬鐵路，經過一個多世紀的建設和發展，中國的鐵路總里程數一共也才19萬公里，目前是全球第二大鐵路網。資料來源）

但有趣的是，孫中山並不因此以為杵，反而常在演說中自稱孫大砲。結果如何呢？事實上證明，他大話說得越多，做出的成績也越讓人驚訝！於是我們要問：他是如何落實自己的大話，用三分顏色開起七分染房呢？

勇於承認自己講大話，反而能爭取旁人的激賞

有一次，孫中山在演講時，特地拿自己孫大砲的外號開玩笑，他說：「廣州有很多人叫我做『孫大炮』，好吧，現在我就要開大炮了。」當場跌破大家眼鏡，有些人還笑了出來，因此卸下對他勸說革命的心防。

人很有趣，你越是極力掩飾自己的不足，旁人越會拿這點來攻擊你；當你坦然承認自己的不足，不僅會讓旁人願意多給你一個機會，還會對你的印象由負轉正，由訕笑變成激賞。據說當時孫中山在演講完之後，不僅沒有人吐槽，反而贏得滿堂彩。

職場上有目標絕對是一件好事，只要沒有利害關係，旁人多半樂見其成，但是否能讓人願意多伸出一份助力，態度很重要，而這份勇於認拙的態度，就是爭取旁人支持的先決條件。

大話並非真的打腫臉充胖子，而是經過縝密的審視與推估

孫中山的革命看在他人眼裡是大話，但孫中山可不是隨便說說，他看到了當時滿清的腐敗，看到了世界民主思想的潮流，更重要的是，他看到民心對於國家未來的不信任，拿這些剖析來號召群眾，當然能獲得共鳴。

又如他為人所詬病的「鐵路計劃」，也不是信口開河，當時的人都認為，沒有錢哪有辦法蓋這麼多鐵路？但孫中山自有一套不同常人的見解，他是這麼說的：「交通為實業之母，鐵路又為交通之母。國家之貧富可以鐵路之多寡定之，地方之苦樂，可以鐵路遠近計之。」也就是說，他認為有了鐵路可以帶來財富，鐵路越多則財富越多，只要能開啟第一步，就能因為這份良性循環，逐步建出他心目中的20萬里鐵路。這話夠狂，也忽略掉很多左右或影響的因素，但這番規劃並非沒有道理，這也是對孫中山不以為然的人，只能訕笑他愛說大話，但卻沒有一個可以全然否決他理想規劃的原因。

因此，在職場上要開七分染房，那「三分顏色」就顯得格外重要，如果這三分顏料在研製的過程中夠紮實，花下的心力夠道地，它就有可能染出五分，甚至是七分的效果，當人們開始認為你的規畫可行之時，你就有可能爭取到更多的資源，來達成你超乎尋常的目標。

落實大話的關鍵不在於事前爭取認同，而在事後做好做滿的堅持

正因為是大話，很難真的心想事成，完全一如事前規畫，此時便要有無比的魄力，隨時修正與檢討，盡可能減少影響失敗的因素。

孫中山的民國是創建了，但他心目中民主國家卻沒有真的建立，二次革命的失敗是一大重挫，護法運動又再跌一跤，照理來說，跟隨他的人再怎麼死忠，也應該幡然悔悟了吧？可是並沒有，原因是他的行動雖失敗，但卻能拿失敗當養料，修正與檢討出更好的步調；就算他的理念再怎麼被軍閥扭曲，他依然以退為進，堅持完成，便是他的這份魄力，搭配他的「大話」，成功讓蘇援提供金援，建立黃埔軍校。有人說，蘇聯是被是他騙來的，但我要說，如果孫中山沒有展現堅持完成的可能，蘇聯怎麼會願意有條件提供協助？

我個人也有類似的經歷，當年剛考上大學時，我想要應徵補習班作文老師的工作，但是在完全沒有經驗的情況下，該如何取信於人呢？我準備了一份課程進度表，沙盤演練補習班主任會問的問題，面試過程中也坦承自己的經驗不足，卻更展現我超乎尋常的熱忱，就靠著這樣的一張紙一張嘴，成功被任用。然而，我並不因此自滿，反而更兢兢業業，在每一堂課前做足準備，端出讓補習班主任出乎意料的教案與創意，由此更深信我能把課程帶好，中間固然也有教學效果不彰的時候，但我從實戰中調整教學方式，從反應中檢討教學風格，讓學生從抗拒到喜歡，半年後，我以此為基礎，一口氣應徵了五家補習班的課，由此成為炙手可熱的人氣老師。

用我的經歷還與孫中山相比，當然是微不足道，但我們確實都是以「大話」為基礎，事前做好完善的規劃，堅持做好做滿的行動力，儘管成就有高下之分，但心路歷程卻都是一無二致。

因此，我要勉勵沒有自信與經驗的菜鳥們，如果因為老鳥的警告畏縮不前，反而真正落入了所謂的「畫地自限」，訂定工作目標時，不妨訂一個高出自己能力一點的目標，以孫中山的誠懇態度與縝密計畫做前導，在逐步落實之後堅持做好做滿，如此，你也可以跌破他人眼鏡，在工作上交出一張亮眼的成績。