鋼鐵人最聰明、索爾是神...但會被頂尖MBA和財星五百大錄取，卻是最弱的美國隊長？

我承認我覺得第二集的美國隊長比第一集好看很多，但我還是不得不說，復仇者聯盟裡面，最聰明的是鋼鐵人，最強的是綠巨人浩克（尤其是把洛基摔來摔去，那幕還真是百看不厭），最帥的是索爾（肌肉又大），那最弱的（in my opinion – sorry fans!）就是美國隊長了！因為他沒有超能力，好像很容易受傷或被打死。

我老公也是念 MBA 的，沒想到我講了我的看法後，他幽幽地說了一句：美國隊長是一個真正的領導者 leader，有領導能力 true leadership。於是我才從美國隊長及復仇者聯盟裡，悟出以下幾點對 MBA 申請尤其適用的心得。

為什麼美國隊長是領導者？

事實上，美國隊長的確是復仇者聯盟裡的領導者，他在成員們因為有人有家累（索爾有討人厭弟弟）、有人自己的問題都解決不了（一有壓力隨時就把自己褲子撐爆的浩克）、有人是自尊心比世界還大（鋼鐵人），所以扮演著凝聚大家、正視世界問題、讓大家各司其職的領導人。MBA何嘗不是在找尋這樣的人？

頂尖商學院不是只在乎你的在校成績，申請者強者輩出，為什麼每間學校每年還是最在意essay*的內容，原因就是儘管你有再好的學歷、背景，如果你像鋼鐵人的自大、不懂得團隊合作，終究沒辦法領導一個公司，那麼你就不是他們要找的人才；MBA課程中有很多team project，學校不希望每個人都是聰明但自大的鋼鐵人或亂摔人的浩克，他們要的是像美國隊長這樣有策略、可以領導、也可以當team player的人。

加上美國隊長之所以有領導力，或許是因為他的軍人背景，在軍隊裡面更是需要leadership、團隊合作，畢竟一個沒有超能力的正常人，是很難單槍匹馬打勝仗的；這也就是為什麼頂尖商學院每年都有很多軍人去念MBA。軍隊如公司一般，需要強的領導者、需要好的策略，所以國家希望優秀的軍人去念MBA，許多念過MBA的退役軍人也往往是財星五百大公司爭相網羅的人才之一。

當然在台灣，很少有人是以軍人身分去申請MBA，很有可能的是，看著這篇的你也不是軍人；但只要記得你會有像軍人這樣的競爭對手，於是更需要展現職場上成功的領導事蹟；如果你有和其他公司爭取同一個客戶的經驗，你可以說曾經在某案子快被對手公司搶走之際，洞察客戶真正的需求、發揮自己團隊的強項，最終贏得案子；也可以說你如何在團隊因為主管出走而士氣低落時，爭取擔任暫代主管，將頹勢轉為優勢，成功帶領團隊做出成績。清楚呈現你的leadership，是申請進頂尖商學院的必備條件。

美國隊長沒有超能力

儘管因為這個事實，讓我原本最看輕的復仇者聯盟角色是美國隊長，但superhuman power你也不一定會有，就像在職場上你不一定有直接管理某個人或團隊的權限，他們的考績不是你打，薪水不是你發，但你還是要想辦法激勵一個人或團隊的士氣；MBA因為是上班平均四到六年經驗的人就讀的，學校最需要看到的是你沒有 “superhuman power" 時的領導能力，倒不是當經理、當老闆以後怎麼讓手下做事，因為管理能力（management skills）正是MBA會訓練的，學校會有管理的課，有太多project 、社團、競賽讓你練習帶人。

我的母校賓州大學華頓商學院甚至有一個叫做Leadership Venture的「課程」，是有學分的一趟旅行，讓妳和一群同學到冰天雪地練習團隊合作和管理能力。正因為學校會進一步訓練妳，申請過程中，頂尖商學院在尋找的人才是 「有潛力的未來領導者。」

我有個2014年申請上華頓的學生，她的工作經驗只有三年，而Top 15美國商學院的入學生，平均工作經驗為四到六年，三年的經驗可以說是低標；但是我們強調了她工作上必須以同樣職位，帶領不同國家、不同時區的團隊的事例，當隊員們對她資歷有意見時，我們在essay裡去描述她是如何用請教同事的方法、及適度展現自己的專業，來展現她的成熟度以及領導力。

簡單來說，當妳沒有超能力時，妳怎麼去運用其他資源？美國隊長用神盾局的資源、他的盾牌、領導力，帶領一堆看似比他 「厲害」的隊員們；妳沒有更高的職位，一樣可以運用公司資源、用妳的領導、組織、策劃能力，甚至是妳的同理心、裝可愛，帶領比自己資深、職位相同、有時候甚至較高的同事們，這樣的妳就是一個領導者。

美國隊長是正直的人

MBA定義 integrity（正直性）也是領導力的一環，而且也是頂尖商學院重視的特質之一。

美國隊長第二集裡，Steve Rogers 看到洞見計畫（Project Insight）後不是說「哇！So Cool！Let’s do this！」而是當福瑞局長說自己也是迫於現實，無可奈何只好發展這種計畫時，他挺身表達自己對這種極端武器，將造成對社會負面影響的反面意見。套到職場上來說，當老闆跟你說，沒辦法，客戶這樣要求我們也只好睜一支眼閉一支眼做了，你有沒有決心和guts說不？要用什麼方法說不？

近年來比較少，但還是有些學校把integrity當做essay題目，要妳舉一個代表妳很正直的事例，這時候如果妳沒有被供應商賄賂過、沒有需要做不合法的勾當過，放心，一件很小的事情也可以用來說明妳的integrity。例如我有一個申請上Purdue（普渡大學）MBA的學生，把自己在一次顧問案中，客戶提出要求透漏一些競爭對手資料時，他的處理方式拿來說明他的integrity，其實很模糊的口頭透漏並不至於違反與客戶間的協定，但是他清楚的告訴學校他的原則，再告訴學校當時他的作法，這樣就是一個好的故事。

好吧，我承認我這樣想完、寫完，自己都不由得佩服了起美國隊長。我自己念過一年錄取800人的海外商學院、認識上千位MBA畢業的朋友、帶過這麼多學生、也看過這麼多MBA申請者，加上和許多海外頂尖商學院的審核委員（Admissions Committee）常常在聊，在商學院這種文化大雜燴，各國、各種不同背景經歷的學生都有的環境，唯一一個所有學校在每個申請者身上都重視的特質就是 – 所謂的 Leadership！

* 通常 MBA 的申請文件，有 essay（論文）、推薦信、履歷表、線上表格；而每個學校要求的 essay 題目、數量不一，字數限制也不盡相同。（延伸閱讀：看完這個時程表，你還覺得4月申請MBA太早嗎？）

本文獲作者授權轉載，原文在此

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