一個法國交換生的觀察：明明都會，卻不敢舉手發言...台灣人不是沒能力，是自信不足

這兩年，我常常遇到這樣的面談：

「不是我不愛台灣，是我必須放棄台灣」

「我在台灣升不上去，市場在對岸，所以我轉調過去」

反之，在獵頭的工作當中，也有很多求職者巴不得想回「祖國」奮鬥。

「因為家人年紀都大了，所以決定回台灣陪他們」

「在國外久了，所以不排斥回台灣的任何機會」

獵頭工作可以清楚感受到，想出國的比想回台灣的多，所謂的人才外流，中低階人才出走，多數高階想回台的職場供給落差，偏偏市場需求多半在中低階，導致在台灣招募市場上明明一堆職缺卻一堆人找不到工作，人求事大於事求才，事實上，對於是否出國這件事情我永遠都會打個很大的問號，培養國際觀一定要出國工作才行嗎？

我引用商周這篇文章，告訴大家答案是：不見得。

《我想當一個對得起自己的笨蛋！留美碩士告白：正因為台灣不好，我更要留在這裡》這篇在商周超過萬人點閱率，引起共鳴的是一群留學菁英，一群明明可以出國卻決定留在台灣的台灣人，家人在台灣的，在國外待過回台的。你覺得這群人沒能力在國外工作嗎？絕對有。但現實因素在於家人，台灣有他們放不下的各種因素所以決定根留。 但根留了以後該做什麼？除了政治因素以外，到底是缺乏了什麼導致台灣人才拚命往外跑？

第一，盲從。

媒體洗腦這件事在台灣根深蒂固，24小時不斷播放：這個食物有問題，天啊好恐怖；這個東西有療效，天啊趨之若鶩。這個遊戲在國外很紅，不玩好像落伍。長久下來會漸漸無法訓練獨立思考的能力，對於一件事情能夠有的個人見解跟批判力，假設遇到一個別人跟你說的投資，可能會由片面資訊就投下去導致血本無歸。

第二，自信心不足，不是能力不足。

台灣人的工作能力在國外是有目共睹的，尤其在技術開發上；台灣的教育體制其實是快別的國家一步，我在法國當交換學生時，法國碩士班的管理理論，是我在台灣大四學的。

差別在於，勇於表達的能力與自信心。台灣人很容易怕東怕西，不敢冒險，別人說很危險所以跟著覺得很恐怖，在一群人面前不會決定率先發言。怕別人聽不懂，怕別人覺得不識相，怕話題他人覺得沒興趣。缺乏在大眾面前展現自己的能力，尤其是語言表達上。所以反過來不夠自信就用做的吧，所以台灣人工作執行力其實很不錯，可惜的是做人比做事重要。

再者，到底出國工作是為了賺錢？國際觀？還是滿足自己在臉書上被羨慕的成就感？

其實要有國際觀很簡單，現在的機票都很便宜，只需要規劃過，不是單純的旅遊行程都可以讓你了解各國市場，包含房地產，當地可投資的副業。再者，在台灣要多賺錢也很簡單，工作加上副業就有機會。最後一種是最尷尬的，滿足成就感，其實在國外生活很辛苦，吃的住的都要盡量省，因為薪資在台灣看起來很好，但在國外卻很普通。

所以，在獵頭的角度來看，看過不同來台的外國人及那群正在奮鬥的中高階層台灣人，其實台灣人的工作能力數一數二，也感謝這群願意奮鬥的台灣笨蛋正在盡一己之力，但在台灣由於市場經濟關係，的確薪資是比較低的，薪資不代表一切，所以通常這群奮鬥的台灣人不會只有工作，因為工作餬口以外還必須有其他的自我實現。

台灣需要這群正向循環，一個人可以衝很快，但一群人可以衝很遠，在一直想著要出國工作前，先想想自己的why，然後好好想想台灣是否可以提供給你那個how。

總而言之，在建立內外在自信與專注在目標上，台灣人其實能力上是不輸外國人的，但建立了以後要做什麼事情很重要。

關於自信心這件事情是由內而外建立的，歡迎看看這篇文章喔！

其實有了這件事情，我不認為台灣人會輸，不要把自己看扁了。 但有這股自信跟能力要找到地方發揮才行，去不了國外就在台好好拚，能去國外當然可以闖闖只是重點是甚麼自己要想清楚，打算去多久或是一去不回也是。

專欄簡介＿獵頭職場真相觀察