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台灣職場怪象:老闆外務一堆、公司動不動徵兼職人員,卻不准自家員工兼職
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職場 | 職場修練

台灣職場怪象:老闆外務一堆、公司動不動徵兼職人員,卻不准自家員工兼職

台灣職場怪象:老闆外務一堆、公司動不動徵兼職人員,卻不准自家員工兼職
小老闆 員工
圖片來源:dreamstime
撰文者:李柏鋒
小資族學理財 2016.08.19

有不少公司都對員工兼職抱持負面態度,甚至會以各種手段違法將兼職員工革職。為什麼?理由很多,卻也並非有理。有人可能會說,員工兼職,就很難專心在正職工作上。但這是合理的說法嗎?顯然不是,如果員工不兼職,把相同時間花在家裡做家事、當家裡長輩的看護或照顧小孩,難道就會讓平常上班的工作變得不專心?

而且,其實兼職兼最多的通常就是老闆,很多大老闆名片上職稱根本一張印不下,除了身兼數家公司老闆、董事、顧問,可能還有扶輪社、獅子會、家長會或各種協會會長、理事長、社長等,這樣說來,最難專心的應該是老闆才對。員工能不能專心,跟有沒有兼職無關,而是公司願景是否清楚、領導者價值觀是否穩定,如果朝令夕改、只知盲目競爭而沒有一家企業本該具備的核心理念,員工只會無所適從,無法專心一致朝目標前進。

也有人會說,兼職的人根本是吃裡扒外,公司訓練員工的專業能力,結果員工卻拿這樣的技術去幫別人工作。這樣的說法乍聽有理,但員工的專業能力真的是公司訓練的?我們一天到晚都可以聽到很多老闆說,他的公司不是學校更不是補習班,只收即戰力,那些想來學習的人馬上滾。然後如果有人建議老闆應該多訓練員工,其實最後受惠的還是公司,這時又會有老闆站出來抱怨,萬一他花大錢把員工訓練好了,結果員工卻離職跑去別的公司上班怎麼辦?

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不管怎麼說,就是不想栽培員工罷了。

如果一家公司所提供的產品或服務很獨特,市場上怎麼可能會有即戰力?如果一家公司的勞動環境很好,又怎會怕員工被栽培之後又跑掉?顯然這個老闆看不到自己公司的獨特性,而公司給員工的待遇福利與升遷管道,老闆也沒有信心能留下員工。

更有人說了,兼職的人到底多缺錢,出去兼職不就代表公司給的錢不夠嗎?這簡直是污辱公司的名譽,太不可取了。對,需要兼職的人大多是收入不足,不然又有誰想要在正職工作還包含許多加班外,去兼職把自己累得半死?但這只是公司的問題嗎?不盡然。

首先,人力市場有所謂的行情價,相同的人力需求,如果市場平均只要三萬就不會有人花五萬去聘這樣的人,而實際收入的需求高達五萬該怎麼辦?就只能多加班、多找些兼職工作來補了。

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其次,有時真的是公司不賺錢,想給更多也給不起,那該怎麼辦?當然,離職去比較賺錢的公司拿比較好的薪水是一個選擇,可是有些不賺錢的公司卻仍然有吸引人的地方,例如人情味很濃、同事相處融洽像家人,雖然薪水低卻也不想離開。所以,因為有兼職,工作的可能性因而大增,你可以找一份自己很喜歡的工作,然後再多找一份兼職來補足收入。

那什麼是理想的兼職呢?如果兼職是把收入當成主要考量,就絕對不能將自己的時間便宜賣掉。假設一個勞工月薪48,000,換算時薪為200元(48,000元 / 30天 / 8小時)。兩小時內的加班是時薪再加給三分之一,也就加班時薪為267元,再延長則加給三分之二,時薪為333元。那麼,兼職的收入,以時薪計算至少要高於333元才行。

不過,要拿到夠高的兼職收入,具備的專業能力也必定要在一定水準之上,如果水準不夠,也很難找到工作。此外,如果有一位員工每天在公司上班八小時,另一位員工每天在公司八小時以外,還兼職多做四小時,一年下來所累積的能力差距一定很明顯。所以能出去兼職的員工,一來專業能力其實受到市場肯定,二來透過兼職所帶來的成長也會很可觀。

其實不會算的老闆,才會反對兼職,因為你只需要用時薪200元,就能聘到一個別人願意付時薪333元的人才,而且這樣出去兼職的員工,在市場上見多識廣後,還願意留在你公司,你應該感到慶幸才對,他的兼職所累積的經驗最後還是貢獻在你的公司,甚至所接觸的人脈與對產業的深入了解,都使這樣的員工能更有效率完成公司的工作。有的人兼職,是因為正職的工作太過枯燥乏味,只是例行公事,而兼職工作的多元與豐富反而能幫他維持對工作的熱忱。

很多公司常透過職務輪調讓員工可以接觸各部門,藉以栽培領導的團隊,但那些兼職的員工,他們通常在兼職過程中,自己既是行銷也是業務、要寫文案也要開發新技術、要懂財務會計更要控管成本,基本上就是一家一人公司,而他這些成長與歷練甚至沒用到公司的資源,卻更為有效。但兼職的益處反而被沒有自信、沒有遠見的老闆給刻意忽視了。對於那些有能力兼職的員工,其實公司不妨將他們視為跟公司組成「聯盟」的合作廠商,這些人其實有自己闖出一片天的能力,但現在卻願意跟公司一起努力,當然應該善待,怎麼還想要反過來懲處他們呢?

更好笑的是,有些公司本來就會找外部資源來完成特定任務,例如找兼職資安工程師、找願意寫外稿的記者,有些新創團隊還聘不起一個正職的人,也常會找兼職會計或法務人員。既然公司本來就在使用兼職人力,又有什麼立場反對員工兼職?擔心員工洩漏機密?那找來的兼職人力就不會洩密?關鍵在機密控管的程序與能力,而不是有沒有兼職!

當然,台灣勞工本來工時就很長了,因此也並不鼓勵過度兼職而傷害身心健康。不過兼職這件事是自由意識所做的決定,如果有足夠體力與動機,想透過兼職讓自己多點收入或累積業界經驗,在不影響正職工作情況前提下,公司其實是沒立場禁止的。

作者簡介_Buffettism (李柏鋒)

從最新的財經時事和民生政策出發,從中發掘正確的投資與理財觀念,並且以統計數據為基礎,相信即使是小資族,也能擁有投資理財自主權,決策可以有所依據,而不是人云亦云。作者李柏鋒,經營「USA STOCK」財經部落格,討論指數投資、價值投資等各種投資哲學與資產配置方法,現為線上課程《小資族理財的第一堂入門課》講師與「ETF投資學院」創辦人。

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從最新的財經時事和民生政策出發,從中發掘正確的投資與理財觀念,並且以統計數據為基礎,相信即使是小資族,也能擁有投資理財自主權,決策可以有所依據,而不是人云亦云。作者李柏鋒,經營「USA STOCK」財經部落格,討論指數投資、價值投資等各種投資哲學與資產配置方法,現為線上課程《小資族理財的第一堂入門課》講師與「台灣ETF投資學院」創辦人。

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