今年的清明時節沒有雨紛紛,反而陽光普照。我這次也攜家帶眷回雲林老家祭拜祖先並省親,許久回一次家鄉,面貌變化不少……

一、星巴克進駐鄉下,生意出乎的好!很多傳統雜貨店的生存空間,受到許多連鎖事業的競爭,的確有快速縮減的現象,但是還不至於全部被殲滅,因為人情味似乎仍然可以支撐一丁點的生意,但是已時不我予。

二、「寶雅生活館」儼然是當地的小型百貨公司。因為鄉下地區,較不可能有百貨公司進駐,因此像這種中型生活百貨就足以吸引全城的老百姓消費光顧。光線充足、冷氣夠強、動線明快流暢、價格便宜、選擇品項種類繁多,怪不得股價已經站上3百元。中南部據點多,的確是其利器。

三、鎮上的全聯福利中心又開了第二家店,居民頻頻光顧,還因為優惠而造成排隊人潮。這種標榜「價格最便宜」正中一般老百姓的直接需求,加上近來無論是光線及動線又改善許多,據點眾多,無疑的也成為消費者最愛。

四、掃墓之際與堂兄閒聊的話題,除了財金投資方面之外,食物、水質及空氣的乾淨程度也是大家關切的部分。生活水準提高之後,大家重視的不僅只是價位,食物品質良莠乃至於有機與否,以及健康意識也開始提高,重視產地及來源,是將來供應商所必須要多留意的重點。

五、小孩對於鄉下許多東西都充滿好奇,我還帶他們去灌蟋蟀,吃冰棒,小孩簡直是樂不可支!家鄉公園附近竟然也開了一家親子音樂餐廳,如何增加生活體驗的新經濟,應該是一門好生意。

由於新的產業出現及商業模式的改變,確實是產生一些破壞性的創新,傳統產業如何調整腳步或是注入新氣象,也著實考驗著更多的中小企業主。

老實說,這些日常生活的觀察也可以提供各位讀者及敝人在投資方面的啟示,值得各位留意。