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手搖飲料店年終獎金12個月,為什麼我的公司發不出來?年終獎金背後的4個秘密

手搖飲料店年終獎金12個月,為什麼我的公司發不出來?年終獎金背後的4個秘密
撰文者:洪雪珍
洪雪珍專欄 2018.01.23

到了年底,最熱的新聞就是誰家的年終獎金發得多?到目前為止,最熱的兩條如下:

1.群益證券最高可領年終獎金80個月

經員工爆料只領到一個多月,公司後來改口說有些業務員全年領到80個月獎金(含每月獎金與年終獎金),但是不透露有多少人可以領得這個金額。

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2.日出茶太手搖飲料店的正職員工最高可領12個月

我下面要討論的就是這一則新聞。

當媒體不斷重播日出茶太這條新聞,把台灣每一位上班族的心搔得癢到最高點的同時,就是沒有進一步提供以下我們最想知道的4項訊息:

1.正職員工的占比有多少?

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誰都知道,手搖飲料用的幾乎是時薪人員,正職員工的占比偏低。若是,可以想見老闆發出去的年終獎金總額有限,並沒有比全面性發放一兩個月的老闆更有佛心。

2.有多少正職員工拿到12個月?

一樣的,就這個問題,日出茶太也不願意透露。假使全公司只有一兩位或兩三位拿到,那麼只不過是樣板,用來公關操作,媒體曝光,提升企業形象。

3.正職員工的底薪是多少?

發年終獎金的學問大,是用底薪或是用全薪,差很多!不論是發底薪或全薪,還要看這家企業的薪資水準落在高標或低標,你想手搖飲料店會高嗎?

4.付出最多的時薪人員有年終獎金嗎?

當這樣的新聞不斷大放送,而占比最大的時薪人員一毛錢也領不到,就要請問企業在沾沾自喜大量媒體曝光之餘,有顧及時薪人員受傷的心情嗎?

而做為上班族的我們,在看到年終獎金12個月,直呼不可思議之後,除了大表羨慕外,看到了什麼,以及領悟到什麼,才是重點。

我想藉由天下雜誌整理出來本週最值得注意的三件財經大事,抽出其中兩條來解釋日出茶太年終獎金奇高,而大家感到不可思議的原因:

1.台灣手搖飲料店五年之內暴增三倍

去年1~10月,全台餐飲業的營業額成長2.7%,其中飲料店卻成長11%,去年應該衝破500億元,賣出10億杯,平均每人每年消費50杯,堪稱笑傲江湖。

2.非典型就業人口的增幅,是全職人口的三倍

過去10年,非典型就業人口從65萬人增加到逾80萬人,每年增幅2.4%,是全職人口的3倍。(非典型就業人口,包括部分工時、臨時性雇員、派遣人員等)

也因此,我個人大膽研判,每家飲料店的生意應該不如以前來得好,因為營業額成長11%,店家數卻擴增足足3倍,平均下來,多數的飲料店恐怕還是負成長,所以拿到12個月年終獎金的員工想必屈指可數。

再來,這個行業是讓非典型就業人口不斷攀升的主力推手,如果哪一天他們將時薪人員轉成正職,並且也發放年終獎金時,才值得我們稱讚!現在只發寥寥可數的年終獎金,還不到時間讓我們認為這是幸福企業。

當你每天看到這一類企業發放年終獎金的新聞,別太心酸,也別衝動想要立馬離職,因為有些的是公關操作,而領到的人也有限。除了一些想當然爾的企業如台塑、台積電或國營事業,其他只要你覺得不可思議的企業也上榜,沒錯,相信你的直覺!

本文摘自「洪雪珍粉絲專頁」

洪雪珍的最新力作《哪有工作不委屈,沒有工作你會更委屈》

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學歷:政大新聞系、台大商學所
歷任:yes123求職網-副總經理、自由時報-行銷經理、台北愛樂電台-協理兼行銷總監、聯合報-主編
專欄:yahoo、商周網站、今周刊網站、大人社團等
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著作:《這世界,是留給膽子大的人 》《失業教我們的事:想吃雞腿,就別勉強啃雞肋》《要獨立老,不要孤獨老》《你的強大,就是你的自由》《哪有工作不委屈,沒有工作你會更委屈》


作者: 洪雪珍
出版社:商周出版
出版日期:2022/1/13

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