台日大師、研華科技何春盛,對談公司長壽秘訣

商周CEO學院》如果百年經營是一場馬拉松 台企容易掉入哪種坑?

工業電腦龍頭研華執行董事 何春盛、日本長壽企業研究第一人 後藤俊夫,與台灣管理學教父 許士軍(圖左至右)

工業電腦龍頭研華執行董事 何春盛、日本長壽企業研究第一人 後藤俊夫,與台灣管理學教父 許士軍(圖左至右)(攝影者.程思迪)

如果,邁向百年的過程是一場長途馬拉松,台灣企業想要長跑,路途中最容易掉入的坑會是什麼?當數位經濟來臨,企業要跑完全程,是否將更成為奢望?

二月二十三日,研華科技執行董事何春盛,邀請在日本被譽為「長壽企業研究第一人」的重量級學者後藤俊夫,以及台灣管理學大師許士軍,三人共同展開一場橫跨台灣與日本、學術與實務的對談。三人的不同視角,應可給予台灣企業新的啟發。以下是《商業周刊》獨家專訪的精選摘要。

為何日本百年企業比台灣多?

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