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年薪千萬叛將 掀開宏達電內鬥風暴
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焦點 | 時事分析

年薪千萬叛將 掀開宏達電內鬥風暴

年薪千萬叛將 掀開宏達電內鬥風暴
《商業周刊》1346期封面故事(來源●法新社)
撰文者:林俊劭
《商業周刊》 第 1346 期 2013.09.04

他年薪一千五百萬,為何還要叛變?一場商業間諜案,驚爆宏達電高層信任危機。

一位年薪1500萬元的首席設計師,為何會叛變?甚至在檢調偵訊時,誇口宣稱「沒有我,宏達電會倒!」

六年級中段班的宏達電研發部副總經理簡志霖,他所涉及的商業間諜案,恐怕讓宏達電經營團隊間的信任危機,正式浮上檯面。

才剛加碼分紅,王雪紅就出手揪內鬼

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8月22日,宏達電宣布將發行1500萬單位的員工認股憑證,以當天收盤價149.5元計算,相當於砸下22億元,企圖以錢留才。沒想到隨即在8月30日,就出重手揪內賊,簡志霖、研發處長吳建宏及工程師黃弘毅三人,被以背信罪與洩漏營業秘密罪移送法辦。

消息一出,震驚業界。更令人震驚的是,具名控告這三位員工的,是宏達電董事長王雪紅。

內鬼,竟是周永明親手拔擢的子弟兵

2001年10月,懷抱著品牌大夢的執行長周永明,為了宏達電未來的產品設計,簡志霖成為他找進宏達電的第一個工業設計師員工,等於是周永明在產品工業設計上的子弟兵。

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他在宏達電內部的行事作風,流露著濃濃的周永明風格。「兩個人都很『龜毛』,對產品都很有熱情,也很堅持自己的想法,絕不妥協,差一點點都不行,」一位曾與簡志霖共事的前宏達電員工說。

宏達電首席創意長陸學森離職後,簡志霖地位大幅提升。從宏達電的年報中可以看出,從該年起,簡志霖的薪資級距跳升至1500萬到3000萬等級,與從索尼愛立信重金禮聘來的營運長寇斯提洛同位階,並連續三年都維持在此一水平,足見其在宏達電的重要地位。

過度注重產品,讓宏達電內部權力大幅往研發與設計部門傾斜,也讓簡志霖逐漸忘記了自己的身分,當檢調搜索時,他還敢大聲向檢調單位及宏達電法務主管高喊:「我在外面開公司,『老闆』都知道,為什麼抓我?」

簡志霖口中的老闆,究竟是誰?這等於讓宏達電內部經營團隊的信任危機,跟著浮上檯面。

宏達電內部人士猜測,「Cher(王雪紅英文名)向來不太管下面的事,怎麼會知道一個副總在外面幹嘛?」更讓人好奇的是,如果像簡志霖宣稱的「老闆都知道」,為何還會放任此事發生?

告周人馬,王雪紅不再充分授權?

今年8月,宏達電中國區總裁從任偉光換成董俊良,宏達電內部傳言,此一人事命令不是發自周永明的辦公室,而是由王雪紅主導。

以簡志霖事件來看,即使宏達電決定要訴諸法律程序,也可以低調進行,但王雪紅卻不惜家醜外揚,選擇讓消息曝光,如同去年,她授命外甥陳主望,對涉及內控、掏空公司資源問題的威望前總經理張心望提告一般。

這次,她以宏達電董事長之姿,親自對一位副總提告,動作遠比去年更大,而這位副總,在宏達電內部又被歸類為周永明人馬,種種舉動,讓人產生許多想像空間。

對於這些動作,宏達電表示,王雪紅是公司登記負責人,本該就由她出面提告。而董俊良的任命案,是由執行長提出建議後再由王雪紅同意的。

過去外界總認為,宏達電的困局來自資源太少、體質太弱、對手太強,然而簡志霖事件卻一舉掀開內部從上到下的管理危機,這恐怕才是王雪紅不得不出手的最大原因。

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