敢殺、敢做、敢要

2012年12月29日，彰化永靖，以務農為主的安靜客家鄉，駛進了一輛輛名車。中國最大的台商，頂新國際集團魏家四兄弟，回到老家，以沒有預算上限的規格，請來國寶級匠師，以聯合國古蹟修復的標準，重建祖厝「魏成美公堂」。

這天，散居全球四百魏氏家族宗親，齊聚一堂祭祖。這是魏氏兄弟在中國奮鬥20年衣錦還鄉的一刻。

20年前，一家小小煉油廠，沒沒無聞，20年後，他們創辦的康師傅品牌名列《富比世》〈Forbes〉亞洲最佳上市公司五十強，事業版圖跨及泡麵、飲料、便利商店、房地產，康師傅控股更是中國營收第一大的食品飲料業台商。

他們有兩架灣流G450私人飛機〈一架造價新台幣一億七千萬元〉、九戶在台北精華區的帝寶豪宅〈每戶市價新台幣上億元〉，最近更大筆慷慨編列兩億美元預算，要將彰化老家的祖厝，變身成吸引陸客的文化園區。

啟動經理人接棒 頂新邁入「第三個關鍵十年」

但在場僅有極少數的人知道，就在前一天，也是頂新旗下主體事業康師傅交班布局啟動的時候。康師傅董事長暨行政總裁魏應州，悄悄對員工發出一封公開信：「各位同仁，大家好，時值歲末年初，今天我們公告了組織調整信息，在康師傅控股有限公司下設康師傅食品控股和康師飲品控股，撤銷原來的總部編制，在兩個控股下增設執行長室、財務長室和中央研究所」「兩個控股希望彼此之間心中要有兄弟，」「在共創新局面的同時，以『快、狠、準』應對市場的快速變化。」

短短一封信， 在組織投下震撼彈，公司一拆為二，魏應州卸下執行長職務，只擔任董事長，專業經理人接班。康師傅未來兩家公司的執行長，由台灣出身的韋俊賢接任康師傅食品執行長，接下康師傅飲品控股執行長的朱華煦，則出生廣東，兼管康師傅剛整併的百事可樂中國。

過去二十年，前進中國台商絡繹於途，但康師傅經歷兩次存亡浮沉，最後還是翻身成為中國第一的台商，建構四萬業務大軍，世界第一大泡麵工廠，561個營業所、595條生產線，產品銷售點最遠可以把速食麵賣到喜馬拉雅山……。一切，靠的正是魏應州說的「快、狠、準」，阻絕競爭對手不留情，在最弱勢的時候還敢爭主導、不退讓。面對國際合作對象，不管是日本人、美國人，都霸氣十足。已經向全球最大品牌可口可樂叫陣，2014年前要在中國商場打敗世界第一！

▲一包14元泡麵 2萬個SOP伺候
▲掐住要害聯姻 百事可樂破例低頭

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