一項商業行為如果能發揮高度效果的話，一加一不一定等於二。

　品牌聯盟就有幾個好例子。

　最近出版的世界經理人文摘指出，香吉士本來是水果名字，做出名聲後，香吉士把品牌賣給飲料商、糖果商和維他命廠商，這些收益讓香吉士大賺其錢。固特異輪胎聲稱賓士、奧迪轎車都用他們的輪胎。

　知名品牌的結合可能創造出企業另一種無形的價值，因此一加一的功效極可能大於二，這稱為品牌聯盟。

　如何選擇自己的﹁另一半﹂倒是大學問。以﹁代糖﹂Nutra Sweet為例，剛問世時，該公司需要強調吃完沒有糖的餘味，另外也要強調長久使用也很安全。

　消費者很快地接受第一個說法，但第二個目標非經過當期使用消費者不會信服，直到百事可樂和可口可樂使用這種代糖，證明了其品質確實不錯，消費者才接受。因此NutraSweet的廣告除用過電影明星雪兒做代言人外，另一個打出的廣告則全是飲料。

　即使你不需要另一品牌來證明你的品質，如果雙方從另一層面看能互利也很好，ＩＢΜ和英代爾的結合已打遍全球電腦江山。

　單一品牌自己打名氣經常非吃力，成本也貴，因此品牌聯盟是一個好方法。

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