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1家公司對上2個國家

宏達電 回不去了?

在智慧型手機戰場上與蘋果、三星鼎足而立的宏達電,過去1年,市占率幾乎腰斬、市值蒸發8,800億元,宏達電留給台灣企業一場值得探索的國際競賽啟示。

這是一堂台灣企業史上,最貴的管理課,它的學費高達八千八百億元。

主角,是台股史上,唯一兩度股價突破一千元的公司:宏達電。

八月六日,當三大法人用力買超台股一百五十一億七千萬元,但宏達電股價卻是開盤跌停鎖死一路至收盤,超過一萬五千張跌停賣單無法成交。即使宏達電董事長王雪紅以行動表達對宏達電前景的信心,在今年六月投入十八億元買進五千張宏達電股票,仍難挽頹勢。

昔日股王光環落漆!
營收腰斬,市值蒸發八千八百億

第三季本該是智慧型手機出貨的旺季,去年此時,宏達電單季營收才剛創下歷史新高,達到一千三百億元,在美國市場的單季市占率更是首度超越蘋果,首度單季站上美國第一,股價也維持在八百元左右的高檔。

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共有 6 則留言

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  • slchen12
    #6
    2013/1/4 上午 02:11:43

    這家公司最大的問題就是管理很亂薪水很差工作過勞內部鬥爭嚴重,最後的結果就是產品品質很差.

  • bw01021787
    #5
    2013/1/2 下午 08:46:44

    這家對勞工不友善的公司

    哪怕是國內自有品牌,我還是不會支持

  • zoearthmoon
    #4
    2013/1/2 下午 05:28:37

    只從股價看一間公司
    這就是台灣人的通病
    當自己被套牢還融資
    還要怪政府
    .........唉

  • Chih Hsuan(fun)
    #3
    2012/8/22 下午 01:05:28

    去年的今天(110822),完成「HTC品牌企劃工作之求職提案」。透過HTC網站求職網頁進行提案,結果沒有下文...。今天(120822)閱讀商周(1290)「宏達電 回不去了」報導:周永明曾說「我們最大的挑戰就是我們的文化。我們沒有足夠的人才來推品牌,最快國際化的方是就是聘請世界上最棒的人才,我們想把最棒的人帶進HTC,這也意味著我們必須大力的改變HTC的文化。我們得創造一個新的公司、新的文化,好讓國際人才發揮!」 __ Fun:不曉得為什麼,心裡面感覺好難過哦...

    http://fun501.pixnet.net/blog/post/37969231

  • Happylife
    #2
    2012/8/11 上午 11:06:40

    宏達電的品牌之路

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