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八十八年老公司,啟動第三次轉型

永豐餘何壽川:我不能放棄紙業!

經過第二次世界大戰,也經歷過貨幣危機,永豐餘曾兩次重大轉型,仍居業界龍頭,如今,永豐餘第三次轉型,要替紙業轉出新局面。

這是一次奇特的採訪經驗。

為了即將成立的永豐餘控股公司,永豐餘造紙最大股東何家的代表人物、永豐金控董事長何壽川接受本刊獨家專訪。但是,採訪前四十分鐘,他卻絕口不談企業轉型,而是向我們解釋北宋時期的《清明上河圖》。

「這應該就是徽宗認為他一生最大的成就,當時沒有攝影,他能用如此寫實的紀錄,所有人民的生活……,」別人眼中宋徽宗是亡國之君,他卻認為徽宗立下近一千年來少有的文化貢獻。

話鋒一轉,他問記者,「你是不是用同樣的標準看所有的公司?它好、它壞,它賺錢不賺錢?它的價值是多少?價格和價值是不太一樣的東西。」

談企業價值
一代一代到底留下什麼?

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  • Chico-S
    #1
    2012/4/11 上午 08:44:11

    引用自商業周刊 第1272期 永豐餘何壽川:我不能放棄紙業!
    這是一次奇特的採訪經驗。為了即將成立的永豐餘控股公司,永豐餘造紙最大股東何家的代表人物、永豐金控董事長何壽川接受本刊獨家專訪。但是,採訪前四十分鐘,他卻絕口不談企業轉型,而是向我們解釋北宋時期的《清明 ... <全文>


    公司的成敗通常跟最高權力者的決策跟風格有很大的關係

    但面臨'不願改變(已直接或間接的提醒者)',面臨'取捨'時,確實有道德上的難題_

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