目前位置首頁 商業周刊 貓頭鷹院長登場! 學「做小事」!

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學「做小事」!

年前王文靜在「執行長聊天室」談到「能大能小」的問題,說有些「男性領導人」管理公司「能大,不能小」,最後成為公司發展的瓶頸。

我舉雙手贊成她的看法,而且自動「對號入座」,承認自己就是那種「男性領導人」。只可惜覺悟得太晚,已經時不我與,空留遺憾。

為避免其他「男性領導人」步我後塵,我想在此交代一下我的「不能小」演變史。

其實,我原先不是這樣的。我小時候和孔老夫子一樣,「吾少也賤,故多能鄙事」。我媽就是我的師父,整天帶著我幹活,凡是她會做的,我也都得會。

甚至青年時代,我還很自覺的「找苦吃」,寒暑假打工,偏好粗活,做過汽車廠、建築工地的雜工,以此磨練自己,深感自豪。連當兵都放棄做軍官,刻意的當二等兵,以「體驗被人踩在頭上的感覺」,期許自己銘記在心、永世不忘。

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