目前位置首頁 商業周刊 人對了,事就對了! 「人才 是策略的第一個步驟」

商業周刊BusinessWeekly

  • 推薦

總編輯觀點》威爾許半世紀的成功智慧

「人才 是策略的第一個步驟」

培育人才  

發掘、考核、培養人才,是我所有時間的六○到七○%,這是贏的關鍵。
商業周刊問(以下簡稱問):大家對於你能成為一位傳奇性成功的執行長非常好奇,能否用最簡單的話來闡述你的管理理念?

威爾許答(以下簡稱答):有兩個共通的簡單原則。第一:管理者要關心人;第二,獎勵最好的員工。好好培育員工,他們就會把事情做好,在此同時,表現最糟的,不宜久留。所有主管跟我報告,我都一定會問:「你有沒有獎勵表現好的人?那些表現最差的有沒有趕快讓他們走?」管理者照顧員工不須一視同仁,而是要把重心放在最優秀的人才身上。這兩個原則放諸四海皆然,在中國、台灣也是如此。

  • 評分:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • (146)

商周嚴選Select Goods

大店長秋季班       

著重感動服務,行銷策略,店長職能,危機處理,品牌定位等議題。續行你的夢想,讓夢想店變成人氣店。

電子書試閱|成功者的5種好樣子

成功者的秘密,其實不在辦公室裡!他們,在腦袋裡預習成功,在上班前準備成功

共有 1 則留言

回應文章請先會員登入加入會員。回應文章及評論歡迎使用 facebook

  • Ryanshin
    #1
    2010/11/9 下午 10:57:02

    引用自商業周刊 第1007期 「人才 是策略的第一個步驟」
    培育人才:發掘、考核、培養人才,是我所有時間的六○到七○%,這是贏的關鍵。 商業周刊問(以下簡稱問):大家對於你能成為一位傳奇性成功的執行長非常好奇,能否用最簡單的話來闡述你的管理理念? 威爾許答(以 ... <全文>


    “人才是企业的‘稀缺性’资源”——鲁冠球(万向集团董事长)

left btn
right btn